في بيئات العمل، اعتدنا أن نربط النجاح بالترقية، وأن نرى في المنصب القيادي شهادة على الكفاءة. لكن سؤالًا يستحق التأمل يظل حاضرا: هل كل موظف ناجح مؤهل بالضرورة لقيادة الآخرين؟